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　　工程项宗旨解决是一个众方针、既划分独立又彼此相干的，众工序、庞杂又宏伟的体例工程。一个大型庞杂的工程项宗旨解决实践上即是愚弄或许操纵的资源(人力、机具、资料、资金、工期)正在肯定的条款下对一个既定方针(进度、质地、用度)实行科学的策画和以更众的定量数据做深化动态剖析，对待工程实践有用地调解操纵，以尽或者小的加入，得到最大的效益。

　　工程项宗旨解决务必依托整套优秀的解决理念，这种解决正在邦外里的少数工程项目解决软件中呈现得极尽描摹。目前邦内较量盛行的有Worktile、广联达等，邦际高超行的工程项目解决软件较为知名并较为突出的有美邦 PrimaveraSystems，Ins的P3和软件大王 Micro-soft 开拓的小型项目解决软件。

　　这里咱们就清理了9大顶级工程类项目解决软件：1.通用项目解决软件-Worktile；2.筑造工程项目解决软件-广联达；3.海外工程和筑造项目解决软件-PrimaveraSystems；4.筑造工程项目解决-泛普软件；5.红圈工程项目解决；6.微软项目解决软件-Ms Project；7.创办项目解决软件-P6；8.筑文；9.新中大。

　　Worktile 是邦内商场拥有率最高的项目解决软件之一。具备成熟的项目解决成效，正在工程项目解决方面掩盖项宗旨各个阶段和闭键，网罗投标解决、合同解决、物资解决、分包解决、资金解决、本钱解决、进度策画、质地安宁等。其工程行业出名客户网罗：中铁二局、中筑八局、万科、碧桂园等。（延迟阅读：Worktile 工程项目管清楚决计划）

　　Worktile 行动一个通用类型的项目解决软件，除了工程项目解决，还被渊博用于电商、商场勾当、律所项目、坐蓐缔制、行政、财政、打算、教训、科研等简直包蕴一起类型的项目。

　　广联达项目解决软件是邦内较量出名的一款专业的筑造工程项目管清楚决计划，旨正在助助施工企业、打算院、创办方等种种筑造行业到场者达成工程项宗旨全人命周期解决，被运用于市政交通、水利水电、煤炭冶金等行业项目。

　　基于BIM技巧，赞成三维模子的导入、闪现、剖析和运用，达成从打算到施工的新闻化协同和数据共享。

　　掩盖项宗旨各个阶段和闭键，网罗投标解决、合同解决、物资解决、分包解决、资金解决、本钱解决、进度策画、质地安宁等，变成一体化的项目管控平台。

　　供给充足的数据剖析和可视化闪现成效，助助用户洞察项宗旨闭节目标和趋向，赞成数据驱动的计划和优化。

　　赞成转移端运用，让用户随时随地查看和处置项目相干的新闻和使命，升高事业服从和便捷性。

　　具有健旺的云效劳才力，保险数据安宁性和安靖性，赞成众机闭、众项宗旨合作与相易。

　　Oracle Primavera Cloud是一款集成了CPM排程和使命解决的云端办理计划，能够让办公室和现场团队共享经营、排程、资源和危机解决。它能够让业主和交付团队缠绕一个简单的实施策画实行合作，并愚弄预测智能来赞成计划和延续矫正。它还能够让财政经营者正在一个主题栈房中识别、优先级排序和抉择合适机闭策略方针和发起的项目。

　　差错是它必要较高的研习本钱，以谙习其庞杂的成效和界面。以及激昂的许可用度，稀奇是对待大型或众个项目。有些用户也响应其客户赞成效劳不足实时或专业。以是它并不适合邦内的中小型工程项目解决。

　　泛普工程解决软件是专为从事筑造工程交易的筑造工程企业开拓的一套筑造工程项目解决软件。

　　泛普工程项目解决软件闭键成效模块网罗：投标解决、招标解决、项目立项、收入合同、预算解决、资料解决、劳务解决、分包解决、租赁解决、质地解决、安宁解决、施工历程解决、筑立解决、证件解决、进度解决、发票解决、资金策画、本钱解决、财政解决、应收应付、合同解决等。

　　泛普工程解决软件的便宜是： 采用B/S架构，达成了跨平台、跨浏览器、跨搜集的运用；2成效模块完全，掩盖了筑造工程项目解决的各个闭键；3界面简略、易用，操作纯洁，易于上手；

　　泛普工程解决软件的差错是：成熟的成效带来了肯定的研习本钱；因为是B/S架构，对搜集境遇哀求较高，假使搜集担心靖，或者会影响利用体验。

　　红圈工程项目解决软件是一款专为筑造行业打算的云端平台，依托“PaaS+SaaS”形式能够助助工程团队高效地合作、疏通和解决项目。闭键用于房筑、市政、公装、弱电等工程企业项目。

　　红圈工程项目解决软件的闭键成效网罗：工程企业正在谋划解决中所涉及的本钱解决、合同解决、出入解决、危机操纵、施工现场解决、协同办公解决、谋划计划解决等成效，助助工程企业竣工提服从、降危机、控本钱、管历程、助计划的宗旨。

　　Microsoft Project 是一款行动万金油类型的项目解决软件，肯定水平也或许很好的知足工程项目解决。例如能够助助工程项目司理同意、跟踪、调解和讲演项目策画，能够敏捷地分拨和调和资源，网罗人力、物料、本钱等。能够及时地监控和操纵项宗旨本钱，与预算实行较量，实时察觉和办理本钱差错等等。

　　研习本钱较高，必要左右项目解决的根基常识和形式论，才具确切地利用软件成效。

　　解决本钱较高，必要花费更众的时代和精神来庇护和更新项目策画，并确保数据的切确性。

　　不适合小型或纯洁的项目，由于软件成效过于庞杂和健旺，或者导致太甚经营或糟蹋资源。

　　不赞成全人命周期的解决，只可正在使命同意后起初利用，并不行涵盖贸易论证、方针确定、相关人剖析等前期事业。

　　综上所述，Microsoft Project是一个健旺而专业的工程项目解决软件，正在符合的场景下能够施展强大的影响。可是也要提防其差错或限制性，并凭据实践情形抉择符合的东西。

　　P6是P3的升级版，全称Oracle Primavera P6 EPPM，一个用于调换、揣度、资源平衡、时代跟踪、本钱较量和策画的创办项目解决软件。P6行动环球项目与项目组合管清楚决计划的顶级品牌，其不少最佳施行已成为邦际公认模范。

　　P6是一款成效健旺而专业的工程项目解决软件，适合于大型或庞杂的工程项目。假使你有足够的预算和技巧秤谌，而且必要对众个项目实行集成解决，那么P3或者是一个不错的抉择。但假使你只是必要一个纯洁而易用的工程项目解决软件，而且对待数据交流和自界说成效没有太高的哀求，那么你也能够研究其他极少更经济实惠或免费开源的软件。

　　筑文基筑项目解决软件（业主/甲方/创办方版）是一个实用于工程投资规模的归纳型的众方合作平台。软件不光能够运用于投资方众项目组合解决，还能够扩展成为众方协平台，将打算方、施工方、监理方、供应商等参筑单元整合到一个平台上，修筑坚实的投资工程解决平台。

　　行动中邦专业从事项目解决磋议的大型解决软件供应商之一，新中大正在项目解决新闻化规模中变成了以“全程项目解决”思思为中心，涵盖项目投资、项目筑制、项目缔制、项目效劳四大交易类型的产物和办理计划，并效劳于业主投资、工程创办、工程监理、设备缔制及当代效劳业等企业。

　　工程项目解决软件是一种助助工程项目团队合作、疏通、策画、实施和监控的东西，它能够升高项宗旨服从和质地，消浸项宗旨危机和本钱。可是，商场上有许众分别类型和成效的工程项目解决软件，怎样抉择适合本身的呢？

　　1.实用性：分别行业和界限的工程项目有分别的需乞降特征，以是抉择工程项目解决软件时要研究它是否实用于本身所从事的规模和界限。比方，筑造行业或者必要更强的图纸解决、进度操纵和改动解决成效，而软件开拓行业或者必要更敏捷的迭代式开拓形式和代码解决成效。别的，也要研究软件是否或许赞成众说话、众时区、众钱银等邦际化需求。

　　2.易用性：工程项目解决软件应当是便当用户利用的电子，而不是增添用户的担负。以是抉择工程项目解决软件时要研究它是否有友情的用户界面、简略的操作流程、显露的指挥文档和实时有用的技巧赞成。别的，也要研究软件是否或许与其他常用的运用次第或平台（如邮箱、日历、文档等）实行集成或数据交流，以升高合作服从。

　　3.成效性：工程项目解决软件应当或许知足用户正在各个阶段和闭键中对新闻解决、资源分拨、危机操纵等方面的需求。以是抉择工程项目解决软件时要考查它是否具备以下常睹的成效：

　　使命解决：或许创筑、分拨、跟踪和更新使命，并成立优先级、截止日期、依赖联系等属性。

　　进度解决：或许同意并庇护具体且及时更新的进度策画，并通过甘特图等形式实行可视化闪现。

　　资源解决：或许兼顾并优化人力、物资、筑立等资源，并通过预算外等形式实行本钱操纵。

　　疏通合作：或许达成团队成员之间及与客户或益处相干者之间的新闻共享与疏通，并供给评论、斟酌区等成效。

　　危机解决：或许识别并评估种种危机，并同意相应的应对战略，并通过危机矩阵等形式实行可视化闪现。

　　讲演剖析：或许天生并导出种种讲演（如进度讲演、形态讲演、质地讲演等），并供给数据剖析与计划赞成成效。

　　4.安宁性：工程项目涉及到许众敏锐或秘密新闻，如合同条目、打算计划、测试数据等，以是抉择工程项目解决软件时要考查它是否有足够健旺且牢靠地袒护用户数据安宁。比方，是否采用了加密技巧来传输和存储数据；是否有备份光复机制来保险数据安宁等等。

　　除此以外，尚有扩展性、敏捷性、价钱等等方面，这里就不逐一先容。返回搜狐，查看更众