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　　据工业和消息化部数据，2023年今后，我邦锂电池财富延续伸长态势，客岁前十个月寰宇锂电池总产量同比伸长31%。这一数据显示了我邦锂电池财富的火速兴盛和潜力。

　　动作新能源汽车、储能等界限的紧张动力源，锂电池的需求不断仍旧着稳步伸长。而跟着我邦新能源汽车、储能财富的火速兴盛，锂电池需求的增补加倍光鲜，正在策略和补贴的双重饱励下，中邦已成为环球最大的锂电池临蓐邦和消费邦，我邦锂电行业进入自立改进的高速兴盛阶段。

　　伴跟着我邦锂电池财富的火速兴盛，一巨额具有自立学问产权的锂电池企业兴起，动作中邦轻工业电池行业十强的浙江天能控股集团，便是浩瀚锂电企业的佼佼者。

　　天能控股集团始创于1986年，从动力电池临蓐筑设起步，竭力于成为环球领先的绿色能源体例处理计划商，效力培植动力电池、储能体例两个千亿级财富生态，是行业首家具有“A、H”双上市品牌公司。天能集团以其高本领含量、高附加值的产物，不只知足邦内市集需求，更是踊跃到场到邦际市集的角逐中去。

　　科技改进是断定企业生计与兴盛的人命线。电池本领的兴盛伴跟着高度不确定性，企业应创造“盛开改进型”前沿研发体例，与不确定性共舞，方能正在新本领革命饱励行业方式巨变时涌现本领上风、抢占市集先机。

　　动作邦度本领改进树模企业，天能集团正在研发谋划治理方面也同其他筑设企业雷同存正在学问工程缺乏、研发形式交叉、研发数据孤岛等交易痛点。为此，天能集团正在“数智化”界限不竭找寻、深耕、改进、调解，赋能集团高质地强壮可继续兴盛。

　　2023年迎来了研发数字化改变变动期，储能、氢能、车用、前瞻探索院项目先后创办。

　　2023年3月，天能与华天的“双天”互助正式开启，两边开启储能板块数字化研发项目，随后、氢能、车用板块的数字化创办紧锣密饱举办着，这场数智化改变正渐渐深化天能集团内部各个角落，使企业获得主动权和角逐上风。

　　为呼应天能的“数智化、平台化、环球化”三化引颈计谋，华天软件为其经营了数字化研发“三级跳”顶层策画，告终产物研发全经过的流程“端到端”理解，以流程驱动突破“数字范围”，提拔企业焦点角逐力。

　　并环绕“产物、本领、数据”驱动研发治理改变，修筑了法式标准、活络火速、生动高效、消息平和、提质降本的研发体例管控形式，通过“五大”改变助推形式改进、“九大”法子提拔效能效益、“六化”运用创造客户新体验。

　　项目正在平台创办、项目治理、资料化学配方、流程理解、数据共享平和、体例法式标准等方面获得必定效力，也为下一步研发数字化深度改变指明对象，供给举措，奠定根本。

　　1.劳动效能提拔通过向研发工程师发放调研问卷，统计阐发均匀劳动效能提拔32%2.审批效能提拔通过抽样统计阐发，原线天，数字化研发平台中线.企业学问重淀通过数字化研发平台项目创办，共重淀二三维图纸、产物本领文献、研发体例文献等学问5019份4.学问搬动举办项目治理、劳动推广、产物原料治理、CAD集成利用等实质260+人次的学问搬动，支持体例利用活泼度

　　资料体例数据积攒是电芯研发本领重淀的枢纽。正在数字化研发平台上创造了资料配方体例计划 4 个数据库，告终了线 的冲破，为自此产物数字机闭、智能策画、智能阐发以及仿真模仿打下了坚实根本。

　　PACK工业订单定制化高、交付周期短，以产物、本领、交付驱动的研发治理，既要疾、又要准。通过数字化研发平台的创办，告终了工业订单正在出售履约、协同策画、流程理解、本领复用、项目追溯等方面一体化、集成化治理，提拔研发及跨部分归纳出力40%。

　　数字化研发平台基于APQP体例，告终项目全经过法式化治理，处理了跨机能协同低效题目，避免了研发经过失控，联合了交易流程，标准产物的开拓体例，经过原料也取得了有用受控，提拔了产物研发质地程度。

　　汽车电池动作汽车零部件行业，以流程治理和经过管控、缺陷注意和继续改革动作准绳。通过数字化研发平台的创办，告终项目跨部分协同、流程端到端拉通，做到经过及时监控和继续改革，完整到达二三方审核条件。通过产物本领、复用和临蓐一体化治理PG电子官方网站，做到产物高质地和低本钱，使研发到临蓐的归纳效能提拔25%。

　　氢能属研发蚁集的交易类型，研发数据及经过文献具有较高的价格。同时，研发项主意经过治理目前采用线下管控，治理难度较大，法式标准治理程度较低。以流程固化、学问积攒为依托饱动数字化研发平台的创办，告终研发学问数据的有用重淀，突破部分墙，大幅度淘汰了职员活动带来的影响，提拔了氢能研发项主意归纳治理程度。

　　前瞻能源探索院不断存正在项目治理的痛点堵点，通过数字化研发平台的实践，正在项目治理方面变成有力抓手，包罗筹划布置、进度预警、质地把控等方面起到踊跃饱励效力，正在劳动协同、数据共享、学问重淀等方面获得了必定功效。目前已有 8 个项目进入了平台治理，下一步要把平台用熟、用透、用好。

　　下一步，华天软件将助力天能拉通研、采、产、销、服的流程、数据和体例，告终交易的高度协同，并为数字化研发“三级跳”打好根本。